浅谈项目经理(PM)的职能

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引子

    话说,这不是干货或者科普文章。一直在写关于产品经理的职能跟素质要求的文章,感觉身为项目经理的我有点不务正业。于是乎,这周开讲PM(Project managment)的职能,还有如何“控制”一个项目。

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从LBS手游说起

背景

    博主玩网络游戏也算很久了,从文字千年、传奇、石器、万王之王、红月、奇迹等等等等(太多太多了没办法列举了)。这些老游戏说出来可能有上百;从那个年代玩过来还是有不少经典的(自认为)游戏的,像暗黑啊,红警啊,星际啊等,直到wow出来以后,我觉得以前玩的网络游戏都是过客,暴雪告诉我们一个道理,游戏也需要文化,游戏同样也可以是一部历史,哪怕是虚拟的。

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浅谈产品经理的家庭作业

    概念的东西讲的差不多,我们来说点工作中遇到的问题吧。 我文章一般没有什么规律的,题材都是工作中或者其他人在工作中遇到的问题。然后想给大家提个醒,如果你觉得写的太浅没营养,或者写的太烂, 那请大神绕道。今天说UML跟业务流程、思维导图的用途。 另外顺便说下我们经常会用到哪些,用这些有什么好处。 

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中小企业如何组建,管理团队

前言 

    写了太多关于产品的东西觉得应该换换口味. 从码农到架构师, 从前端到平面再到UI、UE, 最后走向了产品这条不归路, 其实以前一直再给你们讲. 产品经理跟项目经理区别没有特别大, 两个岗位之间有很多重叠的部分, 豆瓣,陌陌,乌鸦,包括我自己的项目也是一样的,项目经理就是产品经理. 只是项目经理要负责的东西比产品多这么几个,比如: 团队组建, 招聘, 技术要可以, 前端要可以, 设计要好, 数据架构要懂, 服务器部署要会, 测试要知道怎么搞, 攻防安全性要知道...等等. 那产品其实在这里也需要知道跟了解的,毕竟都牵扯到管理与沟通, 一个好的产品经理是规划方向的. 一个好的项目经理是要有能力培训, 技术与管理都要过硬的. 我是一个比较喜欢带团队的人, 也是很乐于孵化中小型公司的人, 所以我会经常面临一些人员组建的难题. 在一个新起步的企业中, 招聘是一个非常谨慎并且难解决的问题. 有3个不能不去考虑的问题: 1. 招聘大神还是招聘能力平平的人; 2.性价比这个概念怎么能让企业最快的时间得出结论; 3. 招聘渠道跟时间问题如何解决;  下面我将用我带项目十几次的经验来帮助那些中小型企业做人力以及项目规划方案.

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50个"黄色"网站

<p><span style="font-family: 微软雅黑,Microsoft YaHei;">一个好的</span><span style="font-family: 微软雅黑,Microsoft YaHei;">黄色网站</span><span style="font-family: 微软雅黑,Microsoft YaHei;">, 重点并不是够不够黄,也不一定要黄色电影、黄色视频、黄色图片和黄色小说一应俱全,而是要黄的有质感有层次,欣赏起来要赏心悦目。在浩瀚的互联网宇宙中,有无数的黄色网站。有的你可能已经深入接触,有的你可能从未体验。</span></p><p><span style="display: none;"><!--more-->& nbsp ;</span></p><h3>paralotna</h3><h3>sebdesign.eu</h3><h3>Trout Creative Thinking</h3><h3>strangenative.com</h3><h3>garethdickey.com</h3><h3>Roome</h3><h3>creative spark</h3><h3>we make</h3><h3>FontShop</h3><h3>ryankeiser.net</h3><h3>Sketchen</h3><h3>teammanager.se</h3><h3>hellobard.com</h3><h3>agatha group</h3><h3>designcharts.com</h3><h3>fcsiauliai.lt</h3><h3>Champion Sound</h3><h3>chemopren.cz</h3><h3>Imaginary Design</h3><h3>IAAH</h3><h3>helveticons.ch</h3><h3>booreiland</h3><h3>espira tecnologias web</h3><h3>chunk.</h3><h3>journey-to-zero.com</h3><h3>itswhite.co.uk</h3><h3>44k.cz</h3><h3>Agent 89</h3><h3>kettle</h3><h3>Bruno Magalhaes</h3><h3>Atelier ZXU</h3><h3>typeish.com</h3><h3>biocate</h3><h3>foodtease.com</h3><h3>riotindustries.com</h3><h3>yearsf.com</h3><h3>CoolCreation</h3><h3>Nancy Felix</h3><h3>mein-eigener-baum.de</h3><h3>kitich.in.ua</h3><h3>wakesomebodyup.com</h3><h3>wipetheworldsass.com</h3><h3>Wilkintie</h3><p><br/></p>

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产品经理需要划分等级吗?

话说在前面

    很多人把产品分档次了,比如:产品实习、产品助理、产品经理、高级产品经理、产品总监等;我不太确定划分规则,我想是按照年份跟现有的待遇来划分的,或者是不是在知名企业担任着重要角色来划分的。又或者是潜规则?那我就呵呵了。当然这些都是我自己的猜(che)测(dan);

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SEO与UEO

    自从百度、谷歌等搜索引擎盛行以后,也就是02年后吧,各种广告联盟以及提升搜索排名的SEO团队横生,做的好不好不知道,反正就是要钱就对了。也不管你 是黑帽、白帽、灰帽,搜索引擎K不K你的链接, 只要做到首页,万事大吉。 甚至还有一些很隐蔽的互刷软件,比如xx精灵,xx站长工具等,甚至有些更牛掰一点的可以刷某个页面,某个关键字,入口是伪搜索引擎进来的,还可以站内跳 页,常驻停留等。只有你想不到的没有做不到的。让我想起来以前写脚本赚谷歌广告的钱一样。

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