iOS 7人机交互指南-设计策略-From Concept to Product(从概念到产品)
定义你的App
在这个阶段需要明确app的主要使用目的和目标受众。在开发初期要对app进行明确的定义,从而帮你把一个想法或者功能列表变成清晰明了的产品。在整个开发过程中用app定义描述来决定潜在功能和交互行为是否有意义。步骤如下:
认识自己的无知 是认识世界最可靠的方法
定义你的App
在这个阶段需要明确app的主要使用目的和目标受众。在开发初期要对app进行明确的定义,从而帮你把一个想法或者功能列表变成清晰明了的产品。在整个开发过程中用app定义描述来决定潜在功能和交互行为是否有意义。步骤如下:
本文是翻译自苹果最新《iOS人机交互指南》,不管你是重新设计现在的应用,还是开发一个新应用,请先考虑一下像Apple那样重新设计内置应用的方式。
iOS7表现了以下几个主题:
前言:无论众人之前怎么称呼我们。前端工程师?重构工程师?JS 交互工程师?UED?切图仔(妹)?美工等等,都没关系,下文统称为:前端。至于“产品经理”,PM 这个缩写就简明多了。如果你是这里提到的前端,那么无论你是否戴表,你已经被代表了,还望见谅。
我进行了一个分类,主要是以下这些:
Microsoft Office(Word、Excel、PowerPoint) ★★★★★
Mindjet MindManager ★★★★★
Adobe Reader ★★★
editplus ★
Microsoft Office OneNote 笔记 ★★★
本文向你推荐30款免费的项目管理软件,其中有些是桌面应用,还有一些基于Web的平台,其中不乏优秀开源软件。
TeamLab 是一个免费开源的商业协作和项目管理的平台。TeamLab 主要功能包括:项目管理、里程碑管理、任务、报表、事件、博客、论坛、书签、Wiki、即时消息等等。
2010年,时任淘宝总裁的陆兆禧(今阿里集团CEO)提出了淘宝内部创业的想法赛 马,她走到2013年已经是第4个年头。期间,孵化出了淘宝 iPhone主客户端、淘网址、我要寄快递、淘宝同学等产品和业务。赛马本身,也从淘宝走向集团,成为阿里内部统一的创新品牌,承载着创新文化,并对新型 组织形态的探索做出了自己的实践。
今天就和大家来分享一下其中的故事。
着手写这篇文章时,正是七月伊始。想起九十五年前的七月,胡适先生发表了那篇在接下来的一个世纪都将遭受批判的文章《多研究些问题,少谈些主义》。其时的中国,正被各种社会问题所困扰,也引发了学界对于各种"主义"的主张。针对这些主义,胡适阐明了自己的态度
现在舆论界大危险,就是偏向纸上的学说,不去实地考察中国今日的社会需要究竟是什么东西……某种社会,到了某时代,受了某种的影响,呈现某种不满意的现 状。于是有一些有心人,以这种现象,想出某种救济的法子。这是"主义’的原起。主义初起时,大都是一种救时的具体主张。后来这种主张传播出去,传播的人要 图简便,使用一两个字来代表这种具体的主张,所以叫他做‘"某某主义"。主张成了主义,便由具体的计划,变成一个抽象的名词。……"主义"的大危险,就是 能使人心满意足,自以为寻着包医百病的"根本解决",从此用不着费心力去研究这个那个具体问题的解决法了。