认识自己的无知 是认识世界最可靠的方法
做好一个产品经理非常不容易，经常容易犯错误。本文详细描述了产品经理经常犯的十大顶级错误。对产品经理、技术负责人、创业者，都可以借鉴。
作者：无招、鬼脚七。无招是一淘网的资深产品专家，对电子商务、数据挖掘类、互联网产品有丰富经验；鬼脚七曾经负责过大淘宝搜索产品，对产品设计和产品管理有自己的思考。
产品经理需要创造产品。上帝也是个产品经理，他创造了人这个产品。
做一个成功的产品非常难，除了有资源、时机等问题以外，更大因素在产品经理自己。好的产品经理能协调资源，能把握时机。但产品经理自己也经常犯错误。一直想写一篇文章，关于产品经理容易犯的错误，但担心自己在产品方面的经验不够多，迟迟没有动笔。
既然是抖干货，也不想多废话。但背景必须交代一下。
我受邀参加过几次百度的开放日活动。这种PM的宣讲，有个好处，你可以把PM和产品对上号，下来再点对点沟通，收获会大得多。
我对百度PM的印象还挺留在俞军（第一代）、李明远（算1.5代？）时代，贴吧、知道无论如何评选，都是殿堂级的。后来的百度确实没做出过几款像样的产品，包括已经废掉的百度Hi，半废掉的空间等。
现在的百度PM到底是第几代，我也不清楚。这几次参加活动，认识了百度App的产品经理和leader，本文就是整理自我们的往来邮件。我尽量不带感情色彩的归纳，希望给各位做移动互联网的兄弟一些启发。文中的数据获得披露授权。
互联网颠覆性创新的10个关键方向，你准备好了吗？
摩 根斯坦利分析师，"网络女皇"Mary Meeker 最新发表了一份《互联网高管需要提问和回答的10个问题（Ten Questions Internet Execs Should Ask & Answer）》研究报告，这10个问题可以认为是互联网颠覆性、破坏性创新的10个关键方向。
看到地脏了，想扫地，然后拿了把扫帚把地扫了，地扫干净了，这就是执行。
目标
执行的过程，首先要确认的是目标：
有个清晰、可评估、可衡量的目标
你的目标是什么?——这里的目标就是把地扫干净。
你的目标到底满足的需求是什么?或解决的问题是什么?
这里满足的需求——把地弄干净;这里解决的问题——把脏的地弄干净了。
将应用部署到公有云的五个要点
云计算可以使基础设施更廉价、更灵活，我们可按需求对这些灵活基础设施进行创建、拆除、重新配置、扩张和收缩。但并不是所有的应用是按照云架构进行设计的。在本文中，您将了解到哪些应用的设计特点更适合云计算。本文将重点关注使用由国家标准和技术研究所定义的公共云。
最近全球的浏览器市场风起云涌，国外调查机构发布了5月份全球浏览器的分析图。在图上可以看到Firefox桌面浏览器已经降至20%，Chrome呈缓 慢逐渐上涨的趋势，不断蚕食Firefox的份额，不过IE仍然占据半壁江山。在全球综合浏览器排名情况中，IE浏览器仍然占据49.78%的份额，并相 当的稳定。而Chrome增长虽然缓慢，但是未出现下滑的情况，不断蚕食Firefox的市场份额，基本上已经和Firefox市场份额持平。而 Firefox5月份继续下滑。
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