iOS7人机交互指南之UI设计基础
本文是翻译自苹果最新《iOS人机交互指南》，不管你是重新设计现在的应用，还是开发一个新应用，请先考虑一下像Apple那样重新设计内置应用的方式。
iOS7表现了以下几个主题：
- Deference：UI是用来帮助用户理解app，与内容之间进行交互，但UI和内容之间并不冲突。
- Clarity：各种尺寸的文字均非常易读，icon精确清楚，装饰物巧妙合适，以功能驱动设计。
- Depth：视觉富有层次，通过视觉的层次感和动画来展现生命力，让用户感到愉悦。
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为何前端不常跟产品经理掐架
前言：无论众人之前怎么称呼我们。前端工程师？重构工程师？JS 交互工程师？UED？切图仔(妹)？美工等等，都没关系，下文统称为：前端。至于“产品经理”，PM 这个缩写就简明多了。如果你是这里提到的前端，那么无论你是否戴表，你已经被代表了，还望见谅。
互联网产品经理常用软件及工作平台
我进行了一个分类，主要是以下这些：
1、文档数据、思维脑图
Microsoft Office（Word、Excel、PowerPoint） ★★★★★
Mindjet MindManager ★★★★★
Adobe Reader ★★★
editplus ★
Microsoft Office OneNote 笔记 ★★★
redmine 中文管理员手册
推荐 30 款最好的免费项目管理软件
本文向你推荐30款免费的项目管理软件，其中有些是桌面应用，还有一些基于Web的平台，其中不乏优秀开源软件。
TeamLab 是一个免费开源的商业协作和项目管理的平台。TeamLab 主要功能包括：项目管理、里程碑管理、任务、报表、事件、博客、论坛、书签、Wiki、即时消息等等。
聊聊阿里的内部创新机制——赛马
2010年，时任淘宝总裁的陆兆禧（今阿里集团CEO）提出了淘宝内部创业的想法赛 马，她走到2013年已经是第4个年头。期间，孵化出了淘宝 iPhone主客户端、淘网址、我要寄快递、淘宝同学等产品和业务。赛马本身，也从淘宝走向集团，成为阿里内部统一的创新品牌，承载着创新文化，并对新型 组织形态的探索做出了自己的实践。
今天就和大家来分享一下其中的故事。
多研究些问题，少谈些主义
着手写这篇文章时，正是七月伊始。想起九十五年前的七月，胡适先生发表了那篇在接下来的一个世纪都将遭受批判的文章《多研究些问题，少谈些主义》。其时的中国，正被各种社会问题所困扰，也引发了学界对于各种"主义"的主张。针对这些主义，胡适阐明了自己的态度
现在舆论界大危险，就是偏向纸上的学说，不去实地考察中国今日的社会需要究竟是什么东西……某种社会，到了某时代，受了某种的影响，呈现某种不满意的现 状。于是有一些有心人，以这种现象，想出某种救济的法子。这是"主义’的原起。主义初起时，大都是一种救时的具体主张。后来这种主张传播出去，传播的人要 图简便，使用一两个字来代表这种具体的主张，所以叫他做‘"某某主义"。主张成了主义，便由具体的计划，变成一个抽象的名词。……"主义"的大危险，就是 能使人心满意足，自以为寻着包医百病的"根本解决"，从此用不着费心力去研究这个那个具体问题的解决法了。
设计,是重视听觉,直觉,还是数据?
对于很多科技公司来说，设计已不再是随心所欲的事情，它往往需要与数据挂钩，通过用户行为分析来测算甚至是极其微小设计的效果。这种源源不断的数据流在决定新产品及其形式中的作用越来越大。那么，设计师自己的直觉还重要么？
搞设计时，用户数据与个人直觉总是相互对立，在过去，设计部门看重直觉，是因为在设计过程中评价其效果十分困难，产品不上市，设计师就不知道设计好坏。但如今像Facebook与Google这样的数字产品更加看重数据，因为他们完全能够一边设计一边获得用户反馈。